إن أساس الإطار التنظيمي والمرجعي لهيئة المساواة ومقاربة النوع وتكافؤ الفرص يكمن في رغبة انفتاح الجماعات على المجتمع المدني. ومن هذا المنطلق ومن أجل رفع اي غموض¡ يتعين ضبط وبشكل جيد العناصرالمكونة لها والدور الذي تضطلع به.
تشكيلة وهيكلة واختصاصات ومدة هيئة المساواة ومقاربة النوع وتكافؤ الفرص :
- تشكيلة الهيئة
تتشكل هيئة المساواة ومقاربة النوع وتكافؤ الفرص من ممثلات وممثلي المجتمع المدني المحلي النشيط على مستوى المحيط الخارجي والمباشر للجماعة وهم:
– شخصيات وفاعلات وفاعلون نشطاء على مستوى منظمات المجتمع المدني والجمعيات و التعاونيات والشبكات المحلية…
– أشخاص مرجعيون وباحثون ومقاولون.
– نساء ورجال وشباب وأشخاص ذوو الاحتياجات الخاصة…
وهم ممثلون داخل الهيئة بتشاور مع المجتمع المدني ووفق منهجية تشاركية وشفافة ومعايير محددة من طرف الجماعة ويتعين أن يكونوا معتمدين من طرف جمعياتهم وهيئاتهم وأن يقوموا بعملهم بشكل تطوعي ويستحسن أن يكون أعضاء هذه الهيئة من خارج أعضاء المجلس الجماعي.
- هيكلة الهيئة.
يتم انتخاب رئيس(ة) الهيئة ومساعده والمقرر(ة)ومساعده من طرف الأعضاء المكونين للهيئة بطريقة توافقية أوبالتصويت. ويسهر هذا الفريق المكون من أربعة ( 4) أعضاء على التنسيق ما بين أعضاء الهيئة والجماعة وتتبع أعمالها وصياغة التقارير المرتبطة بمهامها الاستشارية.
- اختصاصات الهيئة.
ليس للهيئة اختصاصات تداولية ولكن وظيفتها هي فقط استشارية في مجال المساواة وتكافؤ الفرص ومقاربة النوع، حيث يحق لها إبداء آراء وتقديم توصيات وملتمسات لمجلس الجماعة.
وتتلخص المهام والاختصاصات الأساسية للهيئة فيما يلي :
ـ إعداد الآراء الاستشارية التي يجب أن تحظى بموافقة أعضاءالهيئة أوالتصويت في حالة عدم حصول هذا التوافق.
ـ إحالة الآراء الاستشارية على رئيس المجلس الجماعي الذي يعرضها بدوره على أنظار المجلس وتنصب هذه الآراء على المساواة ومقاربة النوع الاجتماعي وتكافؤ الفرص.
ـ لمشاركة في مختلف مراحل إعداد برنامج عمل الجماعة وتقييمه من أجل استحضار المساواة ومقاربة النوع وتكافؤ الفرص.
- مدة الهيئة
تتطابق مدة الهيئة مع مدة انتداب المجلس الجماعي .
